Πώς να βελτιώσετε την κουλτούρα της διαφημιστικής σας αντιπροσωπείας

(αλλά, σταματήστε να προσπαθείτε τόσο σκληρά.)

Από: Sarah-Jane Morales, Ανώτερος Copywriter

Όταν άρχισα να διαφημίζω, όλα όσα διάβασα για τη συνέντευξη τόνισαν τη σημασία ενός πράγματος. Δεν ήταν αμοιβή. Δεν επρόκειτο ούτε για οφέλη ούτε για διακοπές. Ήταν πολιτισμός.

Αχ, ναι. Πολιτισμός. Η φευγαλέα αγάπη του διαφημιστικού κόσμου που κάνει τις μεγάλες ώρες και το υψηλό στρες αξίζει τον κόπο. Ο πολιτισμός μπορεί να βελτιώσει πολλά πράγματα, συμπεριλαμβανομένης της ποιότητας ιδεών, την προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων, τη διατήρηση υπαλλήλων και άλλα. Αλλά από τις κοιλότητες σφαίρας στις περιοχές του teepee μέχρι τα pods, υπάρχει μια κοινή πεποίθηση ότι ο σπουδαίος πολιτισμός ξεκινάει με τη δημιουργία ενός χώρου που θα μπορούσε να θεωρηθεί ως ένα crash pad για ενήλικα παιδιά. Μόνο μέσα από αυτά τα περιβάλλοντα η πραγματική δημιουργικότητα μπορεί να ανθίσει.

Και ενώ μπορεί να είναι διασκεδαστικό, είναι πραγματικά η οικοδόμηση του πολιτισμού σας; Ή προσπαθείτε πάρα πολύ σκληρά για να το φτιάξετε; Ακριβώς όπως η Ρώμη δεν χτίστηκε σε μια μέρα, ούτε είναι η κουλτούρα των πρακτορείων - αλλά εδώ υπάρχουν μερικές ιδέες για να κατευθυνθείτε προς τη σωστή κατεύθυνση ... δεν απαιτείται μάθημα μίνι γκολφ.

Η φυλή σας ορίζει το δυναμισμό σας.

Ποιος μισθώσετε θα είναι ο μεγαλύτερος δείκτης για το τι θα γίνει η κουλτούρα της επιχείρησής σας. Πιστέψτε το ή όχι, έχοντας ακόμη και ένα αρνητικό Nancy ή Lazy Larry στην ομάδα σας μπορεί να ρίξει όλους μακριά. Κάθε εργαζόμενος στο γραφείο σας είναι βασικός παίκτης και υπεύθυνος νοοτροπίας. Γι 'αυτό, εξετάστε προσεκτικά τα τρία Α από τη στιγμή που δημοσιεύετε μια δουλειά: στάση, δράση και προσαρμοστικότητα.

Η σωστή στάση δημιουργεί θετικότητα και υγιή ανταγωνισμό μέσα στην ομάδα. Από εκεί, οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται ελεύθεροι - ενθαρρύνονται, ακόμη και - να διερευνούν ιδέες. Η δράση διαδραματίζει ζωτικό ρόλο, διότι δεν έχει σημασία πόσο καινοτόμος είναι η ομάδα σας, η δράση είναι αυτό που κάνει τα πράγματα. Και τέλος, η προσαρμοστικότητα οδηγεί σε μακροχρόνια πίστη στην εργασία (ειδικά για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις).

Καθώς μεγαλώνετε και προσθέτετε φρέσκο ​​ταλέντο, είναι σημαντικό να μπορούν να παραμείνουν εν κινήσει τα "ημερήσια" σας. Όταν μεγαλώνει η επιχείρηση ή όταν κλιμακώνεται, θα πρέπει να προετοιμαστούν ανάλογα. Η ζωή του Οργανισμού αλλάζει συνεχώς, και όσοι είναι ευκίνητοι καθιστούν την ομάδα ολόκληρη ισχυρότερη.

Δεν υπάρχει υποκατάστατο της προσωπικότητας.

Είναι εντάξει να αστείοτε, να διασκεδάσετε και να είστε οι ίδιοι. Δυστυχώς, με τις καθημερινές βλάβες που ακούμε, πολλές εταιρείες βλέπουν την προσωπικότητα ως ευθύνη, αποθαρρύνοντας τους υπαλλήλους να είναι υπερβολικά τολμηροί ή διαφορετικοί. Σε αυτά τα σενάρια, ένας οργανισμός μπορεί να έχει μεγάλα πλεονεκτήματα στην επιφάνεια. αλλά κάτω από αυτά, θα έχουν ένα ομογενοποιημένο εργατικό δυναμικό με απροβλημάτιστη διασκέδαση στη θέση της δημιουργικής χημείας και του αυθορμητισμού.

Το μάθημα εδώ; Μην ξοδεύετε τόσο πολύ χρόνο προσπαθώντας να μιμηθείτε "δροσερό" που ξεχνάτε να είστε άνθρωπος. Χωρίς μια αυθεντική ομάδα, όλες οι παιδικές χαρές και οι κατασκευαστές παγωτών στον κόσμο θα κάθονται απλά αναζητώντας αρκετά, αντί να εξυπηρετούν ένα σκοπό.

Αποσυνθέστε τις αξίες σας.

Τι αντιπροσωπεύει το γραφείο σας; Ποιο μήνυμα θέλετε να μεταφέρετε σε μελλοντικούς ή τρέχοντες υπαλλήλους; Ό, τι κι αν είναι, θα είναι η καρδιά της εταιρικής σας κουλτούρας. Αυτός είναι ο χώρος όπου μπαίνουν μερικά από αυτά τα διασκεδαστικά προνόμια. Μια εταιρεία που επιθυμεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι έχουν τη δυνατότητα να αναλάβουν δημιουργικούς κινδύνους μπορεί να προσφέρει, για παράδειγμα, χώρους για καθιστικούς χώρους γιόγκα ή καθιστικά για να εμπνεύσουν ελεύθερη σκέψη και συνεργασία.

Αυτές οι βασικές τιμές θα πρέπει να είναι περισσότερες από μια σελίδα στον ιστότοπό σας ή μια πλακέτα τοίχου. Κάθε μέλος του προσωπικού σας, από ασκούμενοι μέχρι τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, θα πρέπει να τους πιστέψει. Και θυμηθείτε: Όλοι δεν πρόκειται να είναι ένας αγώνας. Στην πραγματικότητα, μερικές φορές, θα (ή θα έπρεπε) να απομακρυνθείς ή να αφήσεις κάποιο ταλαντούχο ταλέντο γιατί δεν ζουν το όραμά σου. Είναι χάλια, αλλά έχοντας μια ευθυγραμμισμένη νοοτροπία αξίζει πολύ περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο ταλέντο.

Ενώ αυτά τα σημεία μπορεί να ακούγονται απλά, πολλοί οργανισμοί έχουν ξεχάσει να κυριαρχήσουν τα βασικά. Το αποτέλεσμα - το οποίο συχνά εκδηλώνεται με τη μορφή υψηλών ποσοστών του κύκλου εργασιών, νίκησε το ηθικό και το αποσυνδεδεμένο προσωπικό - είναι επίσης δαπανηρό. Αγοράζετε περισσότερα "πράγματα" για τους υπαλλήλους σας ή αναγκαστική κοινωνικοποίηση; Αυτά είναι προσωρινά βοηθήματα ζώνης, όχι λύσεις.

Αναλάβετε να εργαστείτε σε αυτούς τους τομείς και θα δείτε τον πολιτισμό να ζωντανεύει. Στη συνέχεια, μπορείτε να αρχίσετε να υφαίνετε σε μερικά από τα βασικά στοιχεία που θέλουν οι άνθρωποι (αλλά μόνο αν έχει νόημα για τον πολιτισμό σας, φυσικά).